

INTERNE & EXTERNE KOMMUNIKATION
Wenn die Kommunikation in Ihrem Unternehmen durch Wachstum, Veränderung, Nachfolge, komplexe Themen oder gewachsene Strukturen anspruchsvoller wird. Ich helfe Ihnen, Strategien und Kommunikationsstrukturen zu entwickeln, sowie Maßnahmen, Inhalte und Themen zu planen und umzusetzen.

INTERIMSMANAGEMENT & PROJEKTLEITUNG
Wenn Sie Ihre Kommunikation professioneller aufstellen möchten oder temporäre Verstärkung – zum Beispiel für ein größeres Kommunikationsprojekt – brauchen. Ich bringe den Blick für das große Ganze mit, behalte die Fäden in der Hand und übernehme die Koordination und Umsetzung.

STRUKTUR, ROTER FADEN & VERSTÄNDLICHKEIT
Wenn ihre Themen komplex, vielschichtig und schwer zu erklären sind. Mit klarem Blick von außen, strukturiere ich, was schon da ist und finde den roten Faden. Wir schauen gemeinsam, was vielleicht noch fehlt. Daraus entwickle ich klare und verständliche Botschaften.

AUTHENTISCHE & PRAGMATISCHE LÖSUNGEN
Wenn Sie sich schlanke Lösungen wünschen, die im Alltag auch für kleinere Teams funktionieren. Ich nehme mir Zeit zu verstehen, was Sie und Ihr Unternehmen ausmacht, wie Sie „ticken“ und wofür Sie stehen. Daraus entwickle ich pragmatische Lösungen, die wirklich zu Ihnen passen. Authentisch und ohne Schnick-Schnack.

Ihre Geschichte, Werte und Haltung sind eigentlich das Fundament ihres Unternehmens. Doch Sie sind nicht einheitlich, klar und verständlich formuliert. Was intern unklar bleibt, wird extern selten überzeugen.

Das Unternehmen hat sich weiterentwickelt, die Kommunikation ist nicht mitgewachsen. Wofür Sie heute stehen und was Sie als Unternehmen ausmacht, ist auf Ihrer Website und in Ihren Unterlagen nicht klar nachvollziehbar.

Sie führen Ihr Unternehmen in die Zukunft, doch Ihre Mitarbeitenden tragen die Veränderungen nicht mit. Niemand hat so richtig erklärt, was gerade warum passiert und was das für die Belegschaft bedeutet.

Ein größeres Kommunikationsprojekt steht an, bleibt aber neben dem Tagesgeschäft liegen. Die Zuständigkeiten sind unklar und Ihnen fehlt die Zeit, es fundiert zu delegieren und voranzutreiben.
Wir werfen gemeinsam einen strukturierten Blick auf Ihre Kommunikationsunterlagen (z.B. Firmenwebsite, Newsletter, interne Kommunikation).
Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung, und konkrete Empfehlungen für nächste Schritte.
Die meisten Herausforderungen für Familienunternehmen sind im Kern Kommunikationsthemen.
Ich berate Sie gerne, wenn Sie Nachfolge, Wachstum oder Veränderung strukturiert und glaubwürdig nach innen und außen kommunizieren möchten.
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen dabei, fachlich erarbeitete Nachhaltigkeitsthemen klar, verständlich und glaubwürdig zu kommunizieren – nach innen und nach außen.
Strategisch durchdacht und pragmatisch umgesetzt.
Sie möchten pragmatische Kommunikationsberatung, ein umfangreicheres Kommunikationsprojekt umsetzen, Inhalte strukturieren und schärfen oder komplexe Themen verständlich machen?
Dann sind Sie bei Julia Holter Communications richtig und ich freue mich auf ein Gespräch!
